从资木主义机器大工业生产开始，法国便开始研究如何进行员工培养。他们认为，人的能力可以通过培养来获得。

组织机构、经费和师资

    组织机构:教育部设立了两个专门机构，一个是国立工艺学院，进行科学在工业和商业上的应用的训练，为在职人员提供取得理、工、商科高等文化知识的条件，以便在工作中得到晋升，颁发相当于一般综合大学第三阶段第一学年水平的文凭。另一个是全国远距离和广播电视教学中心，为有困难上全口制学校的青年人和成年人提供免费的，从小学至大学第一阶段各种水平的教学。

    经费来源:法国议会1971年通过了摧主以则政参与工艺教学和职业的初步培训》法案。根据这个法案，雇主每年应按支付的工资总额交纳8%至2%的继续教育税。政府投资占经费来源的50%以上，其余为私人企业投资。

培养内容

    对基层员工:

    1.基础培训:主要是为了使新工人经过2-6个月的培训能知道在厂里干什么，怎么干。在大一点的工厂里均有实习车间，新工人在这个车间里学习行车使用须知和各类机床的实用技术。外籍工人还需进行简单的扫自培训。在2-6个月培训的基础上，有一大批工人还要经过8-14个月的实习培训，把他们培养成为初等专业技术人员。

    2.进修培训:即把初等专业技术人员培育成高等技术专业人员，以提高工人的技术水平，适应生产发展的需要。培训时间则根据工种而定，一般需40-100人左右，有的需要一年或更多的时间。

    3.第二级培训:培训工厂的基层技术骨干，即从高等专业技术人员和质量检验人员中培养出技术员和工段长。在这一轮的培训中不但要教授专业知识，还要传授社会知识，特别是人事方面的一些知识。

    员工经过上述种种培训之后，要进行考核，以便给子提级、提薪或改变局部待遇。

    对技术员和工段长:

    1.进修性培训:在木公司所属的培训中心，或在几家公司合办的培训中心学习一此实用技术，也可以在国家所属的培训中心学习新技术或实用理论。实习时间从几人到几个月不等，培训内容则根据职业不同而不同。

    2.提级性培训:法国绝大多数企业，特别是一此专用设备生产厂或精密泪L械厂都会选送一此员工上函授大学，毕业后，由工厂任命为工程师，或者由工厂选送一此有3-5年经验的的工段长、技术员、大学毕业或同等学历者，到工程师培训学校或高等工业研究中心去进修，时间为两年。第一年是基础课程的学习，第二年是相关课程的学习。